Pentingnya Penguasaan Metode Motivasi Karyawan Bagi Seorang HRD

Pentingnya Penguasaan Metode Motivasi Karyawan Bagi Seorang HRD

Dalam sebuah perusahaan swasta maupun negeri, Pentingnya Penguasaan Metode Motivasi Karyawan Bagi Seorang HRD. Dengan metode yang benar, para karyawan dari perusahaan yang bersangkutan akan merasa diakui kinerjanya dan sebagai efek positifnya, produktivitas perusahaan secara keseluruhan meningkat. Berikut adalah beberapa metode motivasi karyawan yang bisa diterapkan dalam kegiatan operasional perusahaan.

Pentingnya Penguasaan Metode Motivasi Karyawan Bagi Seorang HRD

Pentingnya Penguasaan Metode Motivasi Karyawan Bagi Seorang HRD

Menyaring ide pembaruan dan menerapkannya

Menyaring ide pembaruan dan menerapkannya

Menyaring ide pembaruan dan menerapkannya

Sebagai seorang HRD, Anda perlu selalu membuat karyawan yang ada dibawah Anda merasa dihargai dan dianggap keberadaannya dengan menyaring semua ide yang disampaikan. Anda harus bisa menyaring ide yang sesuai dengan pola pembaruan perusahaan dan memastikan karyawan yang memberikan ide mendapat penghargaan yang sesuai.

Pemeliharaan hubungan sosial

Pemeliharaan hubungan sosial

Pemeliharaan hubungan sosial

Ketika Anda bertugas sebagai seorang HRD di level supervisor maupun manajer, Anda perlu meningkatkan kemampuan bersosialisasi untuk memelihara hubungan sosial antar pegawai agar tidak muncul rasa iri maupun persaingan yang tidak sehat antar karyawan.

Berikan job desk yang jelas

Berikan job desk yang jelas

Berikan job desk yang jelas

Seorang karyawan yang ada di level biasa perlu mendapat arahan job desk atau tugas yang akan dilakukannya agar karyawan yang bersangkutan dapat mengembangkan kemampuan yang dimiliki. Pemberian job desk yang pasti, juga mampu memotivasi karyawan yang bersangkutan untuk terus meningkatkan kinerjanya.

Bantu karyawan merencanakan karir di masa depan

Bantu karyawan merencanakan karir di masa depan

Terkadang ada banyak karyawan di sebuah perusahaan yang tidak memikirkan target pribadinya di masa depan, misalnya saja seperti keinginan untuk diangkat menjadi karyawan tetap dan mendapat  tunjangan yang lebih baik, karena fokusnya yang terlampau tinggi untuk pekerjaan yang dilakukan. Oleh karena itu, tugas Anda sebagai seorang HRD adalah menjadi orang yang mampu membantu perencanaan karir dari karyawan yang bersangkutan.

Beri apresiasi peningkatan kinerja karyawan

Beri apresiasi peningkatan kinerja karyawan

Ketika karyawan yang ada dibawah Anda memberikan kinerja yang memuaskan berdasar pada poin tertentu, tak ada salahnya Anda mengajukan apresiasi khusus untuk karyawan yang bersangkutan, seperti peningkatan tunjangan maupun peningkatan insentif. Dalam hal ini, Anda perlu lebih komunikatif pada pemilik perusahaan, agar para direksi juga memahami kesulitan maupun pola kerja yang dimiliki karyawan di perusahaan miliknya

Vacation rewards

Tingkat stres maupun tekanan yang sangat tinggi dalam dunia kerja terkadang membuat para pekerja lelah dan membutuhkan waktu untuk beristirahat. Oleh karena itu, tak ada salahnya Anda membuat sistem vacation rewards untuk memotivasi karyawan agar lebih giat dalam bekerja dan menentukan target yang ingin dicapainya.

Adil dalam membagi insentif maupun bonus lain

Adil dalam membagi insentif maupun bonus lain

Adil dalam membagi insentif maupun bonus lain

Dalam sebuah perusahaan swasta, ada saatnya pembagian bonus yang terkadang tidak terasa adil pembagiannya, terlebih saat diselingi dengan penilaian pribadi atasan yang tidak obyektif. Ketika Anda berperan sebagai seorang human resources yang diwajibkan memberi laporan sebelum pembagian insentif, gunakan beberapa patokan tertentu agar pembagian insentif terasa adil, seperti lama masa kerja, jabatan, track record kinerja, dan sebagainya. Dengan demikian, anggapan bahwa penilaian Anda berat sebelah tidak akan terjadi.

Luangkan waktu untuk mendengar keluhan

Luangkan waktu untuk mendengar keluhan

Luangkan waktu untuk mendengar keluhan

Pernahkah Anda mendengar bahwa menjadi seorang HRD harus memiliki sifat yang tegas namun mampu mengayomi semua karyawan? Ketika Anda duduk di posisi tertinggi human resources, pastikan Anda memiliki waktu yang digunakan untuk mendengar keluhan para karyawan di bawah Anda. Namun demikian, ketika Anda mampu tak ada salahnya jika Anda memberi jalan keluar sementara dari permasalahan yang ada, agar karyawan yang bersangkutan merasa didengarkan dan tenang. Semoga bahasan diatas bisa membantu Anda dalam memahami metode motivasi karyawan lebih baik.

Leave a Reply

watsup 081319253387Daftar Free Member
%d bloggers like this: